thực trạng kinh doanh của công ty xăng dầu quân đội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
I. tổng quan về công ty xăng dầu quân đội.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xăng dầu quân đội.
Công ty xăng dầu quân đội là một doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc tổng
cục hậu cần Bộ quốc phòng, đợc thành lập theo quyết định số 52/QD QP
ngày 06/8/1993 của Bộ quốc phòng và quyết định đổi teensoos 569/QD QP
ngày 22/4/1996. Khi mới thành lập trụ sở giao dịch của công ty đợc đặt tại thị
trấn Bần Yên Nhân, huyện Mỹ Vân tỉnh Hng Yên với số vốn ban đầu là
8.543.000.000 đồng.
Công ty xăng dầu quân đội tiền thân là xí nghiệp khí tái xăng dầu 165.
Công ty đợc thành lập lần đầu tiên vào tháng 01/1965. Tháng 4 năm 1997 công
ty khí tài xăng dầu đã chuyển trụ sở về H
3
đờng giải phóng phờng Phơng Mai
quận Đống Đa Hà Nội.
Tháng 5 năm 1999 công ty xăng dầu đổi tên thành công ty xăng dầu
quân đội theo quyết định số 645/1999/QĐ/QP ngày 12/5/1999 của Bộ quốc
phòng.
Công ty xăng dầu quân đội là một doanh nghiệp nhà nớc, một đơn vị
kinh tế hoạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, sản xuất
kinh doanh theo pháp luật, có tài khoản riêng tại Ngân hàng thơng mại cổ phần
quân đội và Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam. Công ty đợc phép sử dụng con
dấu riêng, đợc phép cấp quản lý cán bộ và áp dụng các hình thức trả lơng theo
chế độ chính sách hiện hành.
Công ty đợc thành lập lần đầu tiên vào tháng 01/1965. Cho đến nay,
công ty đã có bề dày truyền thống và lịch sử hơn 35 năm.
Trải qua bao thăng trầm, biến cố lịch sử công ty vẫn tự khẳng định mình,
đứng vững trong nền kinh tế thị trờng đầy khắc nghiệt và luôn hoàn thành xuất
sắc nhiệm vụ cấp trên giao trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Trong những năm chiến
tranh, cán bộ công nhân viên xí nghiệp khí tài xăng dầu 165 luốn bám xởng,
bám máy bán công trình ngày đêm x và nhanh chóng cho ra đời những sản
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
phẩm đặc thù của ngành xăng dầu quân đôi, phục vụ kịp thời cho chiến trờng,
toàn dân ta trong cuộc kháng chiến và giải phóng giành độc lập dân tộc.
Thời gian qua, công ty đã không ngừng lớn mạnh cả về bề rộng lẫn bề
sâu, từ chỗ sản xuất kinh doanh những mặt hàng thiết yếu phục vụ cho quân
đội, hiện nay đã đa dạng phong phú hơn về chủng loại số lợng các mặt hàng sản
xuất kinh doanh và không những đáp ứng tốt nhu cầu quốc phòng mà đáp ứng
đủ nhu cầu của mọi thành phần kinh tế khác trong kinh tế quốc dân cùng với sự
phát triển của nền kinh tế nớc nhà, để phù hợp với đờng lối phát triển kinh tế và
căn cứ điều kiện thực thế, công ty luôn có phơng pháp đổi mới chủ động sáng
tạo trong sản xuất kinh doanh mở rộng địa bàn hoạt động phát triển thêm cơ cấu
ngành hàng tạo mối quan hệ tốt đẹp với đối tác trong nớc cũng nh nớc ngoài
nhằm tạo ra sự phù hợp với xu thế phát triển của ngành đồng thời có thể bắt kịp
nhịp độ phát triển nền kinh tế, kéo theo sự tăng trởng về nhu cầu xăng dầu trong
nớc hay nh trên toàn thế giới.
Có đợc kết quả nh vậy là nhờ sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ,
công nhân viên trong công ty, tinh thần đoàn kết cao của các anh chị em, cùng
với sự quan tâm, giúp đỡ tạo điều kiện thờng xuyên của các cấp lãnh đạo (thủ
trởng tổng cục, thủ trởng cục chuyên ngành, các cơ quan công tác nghiệp vụ có
liên quan ); có sự đầu t mới về công nghệ trang thiết bị tiếp nữa là có sự tiến
bộ trong việc hoàn thiện phơng pháp kinh doanh phù hợp với tình hình mới và
thích nghi với sự phát triển của thị trờng. Điều này khẳng định vai trò và tầm
quan trọng của công ty đối với quốc phòng, đối với ngành kinh doanh xuất nhập
khẩu xăng dầu hay với nền kinh tế Việt Nam nói chung.
Hiện nay công ty có trụ sở tại.
259 Đờng Giải Phóng- Phơng Mai - Đống Đa, Hà Nội, tên giao dịch
quốc tế, Mitary Petroleum company.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
2. Chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xăng
dầu quân đội.
Mục đích sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là đáp ứng tốt nhu
cầu về xăng dầu và các sản phẩm khí tài xăng dầu cho quân đội và cho nền kinh
tế nói chung.
2.1. Chức năng.
* sản xuất, sửa chữa, kinh doanh các sản phẩm xăng dầu.
* sản xuất kinh doanh trang thiết bị dụng cụ.
* nhập khẩu cung ứng (bảo đảm) xăng dầu cho quốc phòng và mọi thnàh
phần kinh tế khác dới hình thức các hợp đồng kinh tế.
* Chế tạo và lắp dựng các loại kết cấu thép.
* Xuất nhập khẩu trực tiếp khí tài xăng dầu quân đội, máy móc thiết bị
vật t ngành xăng dầu.
* Xây lắp công trình kho bể chứa xăng dầu trạm cấp phát, cửa hàng bán
lẻ xăng dầu với hệ thống công nghệ hoàn chỉnh.
2.2. Nhiệm vụ.
* Đảm bảo xăng dầu cho quân đội.
Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh của
công ty theo quyết định hiện hành để thực hiện mục đích và nội dung hdd của
công ty.
* Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn do nhà nớc cấp, tự tạo
thêm nguồn vốn, bảm đảm tự trang trải về tài chính, sản xuất kinh doanh đạt
hiệu quả và đáp ứng tốt yêu cầu phục vụ phát triển kinh tế, quốc phòng và an
ninh quốc gia.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty và phòng kinh doanh xuất
nhập khẩu.
Để điều hành và hoàn thành tốt nhiệm vụ và chức năng sản xuất kinh
doanh bộ máy quản lý của công ty xăng dầu quân đội đợc tổ chức theo mô hình
quản lý trực tiếp chức năng. Theo đó, thì các phòng ban không ra lệnh trực tiếp
cho các đơn vị trực thuộc mà chỉ chuẩn bị quyết định tham mu cho ban giám
đốc và giám đốc là ngời ra quyết định duy nhất, quan trọng nhất ở công ty.
Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty đợc khái quát theo sơ đồ 1.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Giám đốc
PGĐ
kinh doanh
PGĐ
kỹ thuật
PGĐ
Chính trị
Xí nghiệp
651
Xí nghiệp
652
Xí nghiệp
653
Trạm xăng
dầu số 7
Phòng
kinh
doanh
XNK
Phòng
hành
chính
hậu
cần
Phòng
kỹ
thuật
Phòng
tài
chính
Văn
phòng
đại diện
tại
TP.HCM
Phòng
chính
trị
Phòng
kế
hoạch
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
3.1. Giám đốc công ty: là ngời có quyền quyết định mọi hoạt động của
công ty (phụ trách chung, quản lý giám sát mọi hoạt động của công ty ), đồng
thời là ngời phải chịu trách nhiệm trớc nhà nớc và Tổng cục hậu cần về tình
hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng nh việc chấp hành pháp luật hiện
hành.
Giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc và các phòng ban chức
năng.
3.2. Các phó giám đốc (PGĐ): là giúp việc tham mu cho giám đốc, đợc
giám đốc giao nhiệm vụ trực tiếp phụ trách một số phòng ban, hay một mảng
hoặc một bộ phận hoạt động của công ty. Hiện nay có 3 PGĐ giúp việc cho
Giám đốc là PGĐ kinh doanh, PGĐ chính trị, PGĐ kỹ thuật.
3.3. Các phòng ban chức năng.
a. Phòng ban chính hậu cần.
Có nhiệm vụ tổ chức sản xuất và quản lý lao động nhằm sử dụng hợp lý
và có hiệu quả lực lợng lao động, nguồn nhân lực của công ty, nghiên cứu tổ
chức biện pháp thực hiện giảm lao động gián tiếp của công ty, nghiên cứu nhằm
hoàn thiện việc trả lơng và phân phối hoàn thiện việc trả lơng và phân phối tiền
lơng, tiền thởng và Giám đốc phê duyệt.
b. Phòng tài chính kế toán.
Có chức năng chỉ đạo, hớng dẫn kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác
tài chính kế toán trong toàn công ty thoe đúng pháp luật N, theo quy định của
tổng cục hậu cần và của công ty nhằm đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu
quả và phát triển doanh nghiệp. Ngoài ra còn có nhiệm vụ đáp ứng kịp thời đầy
đủ tài chính phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
c. Phòng kỹ thuật.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch phát triển sữa chữa bảo quản cơ sở vật
chất kỹ thuật cho công ty. Kết hợp với phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng
kế hoạch tổng hợp để kiểm tra xét duyệt các luận chứng kinh tế kỹ thuật, các
quyết toán xây dựng công trình, ngoài ra phòng kỹ thuật còn tiến hành các dịch
vụ kỹ thuật phục vụ cho việc bán hàng, sản xuất và đảm bảo nhu cầu khách
hàng.
d. Phòng kế hoạch tổng hợp.
Có nhiệm vụ tổng kết và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh từng tháng,
từng quý, từng năm căn cứ vào các báo cáo tài chính, của liên độ kế toán trớc đó
phòng kế toán cung cấp.
Qua đó, đa ra những đánh giá những gì công ty đã đạt đợc và những gì
công ty cha làm đợc trong những năm qua những tồn tại nguyên nhân do đâu,
rồi đa ra những phơng hớng biện pháp giải quyết trong những năm tới.
e. Phòng chính trị.
Có nhiệm vụ hớng dẫn thực hiện và triển khai các chủ trơng chính sách
của Đảng và nhà nớc phù hợp với tình hình thực tế của công ty, cũng nh trong
việc cùng kết hợp với các phòng ban khác trong thực hiện chức năng và nhiệm
vụ trớc cơ quan cấp trên.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
f. Văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh.
Có nhiệm vụ đại diện cho công ty tại thị trờng phía Nam, thực hiện công
tác nghiên cứu, tổ chức thực hiện tiêu thụ hàng hoá.
g. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu (XNK ).
Có nhiệm vụ trực tiếp kinh doanh những mặt hàng của công ty, tìm hiểu
điều tra thị trờng trong và ngoài nớc cho sản phẩm đầu vào, đầu ra, tìm kiếm đối
tác xây dựng phơng án sản xuất kinh doanh và các biện pháp thực hiện Giám
đốc phục vụ hco hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong cung ứng
và kinh doanh xăng dầu.
Sơ đồ 2: Mô hình cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh xuất nhập khẩu.
Quan hệ chỉ huy.
Quan hệ chỉ đạo.
(Nguồn: Tài liệu về cơ cấu tổ chức của công ty xăng dầu quân đội phòng
kế hoạch tổng hợp).
3.4. Các xí nghiệp trực thuộc công ty xăng dầu Quân đội.
a. Xí nghiệp: 651: có Việt Nam sản xuất, sửa chữa và bảo hành các sản
phẩm khí tài xăng dầu và các sản phẩm kỹ thuật, kinh tế
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Trưởng phòng
Nhân viên
XNK
Trợ lý
kinh
doanh
Nhân viên
theo dõi
TTTN
Đội xe
Sitec
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
b. xí nghiệp 652: có nhiệm vụ xây dựng, thiết kế các công trình xăng
dầu(bể chứa, kho, trạm bán lẻ xăng dầu ) và lắp đặt các kết cấu thép.
c. Xí nghiệp 653: có nhiệm vụ đảm bảo xăng dầu cho quân đội, kinh
doanh xăng dầu và khí tài xăng dầu với mọi thành phần kinh tế khác trong nền
kinh tế.
II. Thực trạng kinh doanh của công ty xăng dầu quân đội.
1. Về sản phẩm và thị trờng.
Công ty xăng dầu quân đội có bề dày lịch sử hơn 35 năm, với chức năng
và nhiệm vụ đợc giao công ty xăng dầu quân đội có phạm vi và ngành nghề
kinh doanh rất rộng, đảm bảo tơng đối tốt chức năng sản xuất kinh doanh sản
phẩm công nghiệp phục vụ quốc phòng và cho cả nền kinh tế quốc dân. Hiện
nay, công ty đã và đang thực hiện sản xuất, kinh doanh vào 3 mũi nhọn chính và
hiện nay đúng là thế mạnh của công ty.
* Xây dựng các công trình dầu trong và ngoài quân đội trong những năm
qua công ty đã hoàn thành và xây dựng mới các công trình xăng dầu lớn trên
toàn quốc. Xây dựng bể cố định 1000m
3
, khung nhà xi lô bột mỳ ở cảng cái
lân (Quang Ninh) xây dựng các cụm kho xăng dầu nội bộ, các đơn vị và các
trạm bán lẻ xăng dầu.
* Sản xuất bồn bể chứa nhiên liệu, hoá chất, bơm, van, các trang thiết bị
chuyên ngành xăng dầu về xây lắp các xe Sitec chở xăng dầu. Đây là lĩnh vực
truyền thống của công ty kể từ khi đợc thành lập cho đến nay ,công ty đã cung
cấp hầu hết các nhu cầu về bể chứa và lắp dựng xe sitec cho toàn ngành xăng
dầu quân đội, các sản phẩm do công ty sản xuất ra cũng đã chiếm thị phần lớn ở
thị trờng miền Bắc, Trung và một phần thị trờng miền Nam.
* Nhập khẩu xăng dầu và khí tài xăng dầu đảm bảo cung ứng cho quốc
phòng và nhu cầu của nền kinh tế.
Do nhu cầu về xăng dầu của Việt Nam là rất lớn do vậy đợc phép của
nhà nớc và của Bộ quốc phòng, tổng cục hậu cần nên công ty đã tiến hành mở
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
rộng hoạt động kinh doanh từ việc nhập khẩu xăng dầu phục vụ cho nhu cầu
xăng dầu cho quốc phòng an ninh công ty đã tiến hành nhập khẩu xăng dầu
để phục vụ cho hoạt động kinh tế.
Về thị trờng tiêu thụ của công ty thì thị trờng tiêu thụ lớn nhất đó chính
là thị trờng nội bộ hay thị trờng có sẵn đó chính là toàn bộ thị trờng khép kín
của bộ quốc phòng. Ngoài ra công ty còn có một bộ phận khác đang tham gia
trên toàn bộ thị trờng Bắc, Trung, Nam của nớc ta nhng thị phần của công ty
trên thị trờng xăng dầu Việt Nam còn rất nhỏ bé nên trong tơng lại công ty cần
tiến hành nghiên cứu mở rộng thị trờng và tăng thị phần của công ty trên thị tr-
ờng Việt Nam và có khả năng xuất khẩu ra thị trờng nớc ngoài.
2. Về lao động.
Là một nội dung nhà nớc trực thuộc bộ Quốc phòng vì thế các cấp lãnh
đạo và lực lợng lao động trong công ty mang những nét riêng, đợc phân thành 3
cấp sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp và nhân viên. Cũng nh bao doanh nghiệp
nhà nớc khác trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang hoạt động trong
nền kinh tế thị trờng nên lực lợng lao động của công ty cha kịp thích nghi với
tình hình mới do vậy còn một số tồn tại.
Tổng số lao động của công ty năm 1997 là 134 ngời, năm1998 là 140 ng-
ời, năm 1999 lực lợng lao động của công ty tăng 120,7% so với năm 1998 cụ
thể là 168 ngời năm 2000 tổng số lao động của công ty là 195 ngời và năm
2001 số lao động của công ty là 205 ngời. Đáp ứng tốt nhu cầu phát triển và mở
rộng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty nên dự kiến số lao động của công
ty sẽ tăng lên vào năm 2002 là 254 cán bộ nhân viên.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Bảng 1: lao động và thu nhập bình quân ngời lao động (1997 - 2002).
Đơn vị: 1000đ
Số TT
Chỉ tiêu
Tổng số lao động qua
các năm
Thu nhập bình quân
ngời/tháng
Thực hiện Tỷ lệ tăng
%
Thực hiện Tỷ lệ tăng
%
1 1997 134 650
2 1998 140 104,5 710 109,2
3 1999 169 120,7 720 101,4
4 2000 195 115,4 810 112,5
5 2001 205 105,13 1.100 135,8
6 2002 (KH) 254 123,5 1.150 104,5
(Nguồn: Báo cáo kế hoạch sản xuất từ 1998 2002 của công ty xăng dầu
quân đội).
Qua bảng 1, ta thấy số lợng lao động và thu nhập bình quân đầu ngời của
công ty ngày càng tăng, và tăng đều qua các năm điều đó chứng tỏ hiệu quả sản
xuất kinh doanh của công ty ngày càng có hiệu quả tốt, lĩnh vực, ngành nghề
kinh doanh ngày càng đợc mở rộng nên đòi hỏi một lợng lao động ngày càng
tăng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên công ty ngày càng đợc tăng lên
điều đó chứng tỏ công ty rất thờng xuyên quan tâm đến đời sống, sống còn của
cán bộ công nhân viên, khuyến khích lòng nhiệt tình của tất cả các thành viên
của công ty. Chế độ tiền lơng, thởng, phụ cấp, chế độ bảo hiểm xã hội công
ty đều thực hiện đầy đủ đến từng ngời lao động phong trào lao động của các tổ
chức, hội (thanh niên, phụ nữ, Đoàn, Đảng ) diễn ra sôi nổi, thiết thực có ý
nghĩa.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
3. Về điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật.
Nhìn chung điều kiện cơ sở vật chất hiện có của công ty còn cha phù hợp
với yêu cầu của tình hình mới. Do việc thiếu, cha đồng bộ và hiện đại của hệ
thống kho bồn bể chứa đã làm giảm tính chủ động trong việc nhập hàng về
trong thời điểm có lợi về mức giá xăng dầu thế giới giảm, dự đoán, đợc nhu cầu
tiêu thụ có xu hớng tăng mạnh trong thời gian sắp tới.
Hiện nay, công ty chủ yếu là đi thuê ngoài với chi phí thuê cao ảnh hởng
đến giá thành, hơn nữa địa điểm khoi bể này không thuận tiện cho quá trình vận
chuyển, xa địa bàn tiêu thụ của công ty, cơ sở vật chất cũ kỹ, thiết bị bảo quản
lạc hậu làm cho mức hao hụt tăng.
Để thực hiện chiến lợc phát triển công ty trong vài năm gần đây công ty
đã mạnh dạn đầu t nâng cấp hệ thống bán lẻ xăng dầu (trên toàn quốc).
Theo tuyến đờng mới quy hoạch, nâng cấp hệ thống máy móc công nghệ,
nhà xởng nhằm nâng cao chất lợng mở rộng và phát triển hệ thống phân phối.
4. Về nguồn vốn.
Vốn của công ty thời điểm thành lập 22/4/1996 là 8.543.000.000đ.
Cho đến nay vốn và tài sản của công ty không ngừng tăng lên qua các năm
(năm sau cao hơn năm trớc) chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh của công ty
không ngừng đợc mở rộng và phát triển. Nguồn vốn tăng bớc đầu đáp ứng nhu
cầu kinh doanh của công ty, từ chỗ chủ yếu là do ngân sách đến nay công ty đã
độc lập về mặt tài chính đã có khả năng thanh toán một phần bằng nguồn vốn
chủ sở hữu của mình có thêm yếu tố của một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh
vực một ngành đặc chủng xăng dầu.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Bảng 2: Khái quát tài sản và nguồn vốn của công ty xăng dầu Quân đội.
Đơnvị: 1.000.000đ.
Chỉ tiêu
Năm
1998
Năm
1999
Năm
2000
Năm
2001
Mức biến động
3/2
Mức biến động
(4/3)
Mức biến động
(5/4)
Số
tuyệt
đối
%
Số
tuyệt
đối
%
Số
tuyệt
đối
%
1 2 3 4 5
1. T.S lu
động
7.166 18.713 50.896 72.066 11.547 261,1
32.183 271,982 21,170 141,6
2. Tài sản cố
định
9.829 10.102 18.270 21.617 273 102,7
8.168 180,855 3,347 118,32
3. Tổng TS
bằng tổng NV
16.995 28.815 69.166 93.683 11.820 169,5
40.351 240,03 24.517
135,44
6
- Nợ phải trả 8.621 18.815 49.632 68.142 10.194 218,3
30.817 263,8 18.510 137,29
- Nguồn vốn
chủ sở hữu
8.374 10.332 19.534 25.541 1.958 123,4
9.202 189,063 6.007 130,75
Trong đó:
NVKD
8.183 10.222 18.721 25.312 2.039 125
8.499 183,144 6.591
135,20
6
(Nguồn: Báo cáo kế hoạch sản xuất từ 1998 2002 của công ty xăng dầu
quân đội).
Qua bảng 2, cho ta thấy tổng nguồn vốn tăng lên chủ yếu là do các khoản
nợ phải trả và do tăng TSCĐ. Nguồn vốn kinh doanh tăng đều theo các năm,
trong đó, nguồn vốn tự bổ xung tăng nhanh hơn vốn ngân sách điều này thể
hiện khả năng tự chủ tài chính của công ty. Nhng trong thực tế khả năng tài
chính của công ty vẫn là trở ngại lớn đối với hoạt động kinh doanh của công ty,
mà cụ thể nguồn vốn kinh doanh cha đáp ứng tốt những đòi hỏi của hoạt động
nhập khẩu xăng dầu, dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội kinh doanh của công ty, ảnh h-
ởng tiêu cực tới giá cả của sản phẩm và nhất là tới hiệu quả kinh doanh của toàn
công ty.
Tính đến năm 2001 vốn sở hữu của công ty mới chỉ ở mức
25.451.000.000 đồng, trong đó vốn kinh doanh là 25.312.000.000đồng.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Để thực hiện chức năng và nhiệm vụ của mình trong kinh doanh xuất
nhập khẩu, xúc tiến bán hàng phải vay thêm vốn với lãi suất u đãi từ các ngân
hàng ngoại thơng Việt Nam, cổ phần quân đội
Hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả làm tăng nguồn vốn tỷ lệ
tăng tơng đối đều qua các năm điều đó chứng tỏ lĩnh vực công ty đang tham gia
kinh doanh là rất có triển vọng và ngày càng bổ xung vào nguồn vốn chủ sở
hữu, làm tăng khả năng thanh toán của công ty.
Mặt khác qua bảng 2 cho thấy mức biến động của tài sản và nguồn vốn
qua các năm là năm sau tăng hơn năm trớc cả về số tuyệt đối và số tơng đối
điều này chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của công ty và sự nỗ lực của toàn bộ cán
bộ công nhân viên công ty.
Trong những năm qua, công ty xăng dầu quân đội khôngngừng lớn mạnh
và phát triển công ty luôn hoàn thành kế hoạch, Việt Nam đợc giao ngay cả khi
thực hiện nhiệm vụ mới nhập khẩu xăng dầu uy tín của công ty ngày càng đợc
biết đến, thị phần đợc mở rộng, quan hệ bạn hàng trong và ngoài nớc điều tốt.
Doanh thu của công ty tăng nhanh, đời sống của ngời lao động đợc cải thiện.
Công ty xăng dầu quân đội rất đợc sự quan tâm tạo điều kiện thuận lợi
của cấp trên, tận dụng hiệu quả cơ sở vật chất hiện có vào hoạt động sản xuất
kinh doanh, đợc cấp trên đầu t cho vay, cấp vốn mua sắm trang thiết bị mới
phục vụ yêu cầu của tình hình mới, hoàn thiện cơ cấu mặt hàng, thâm nhập thị
trờng mới và sâu hơn nữa những thị trờng mà công ty hiện đang đang có.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Bảng 3: Một số chỉ tiêu đáng giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty xăng dầu Quân đội.
Đơn vị: tỷ đồng.
Số TT Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 KH 2002
1
Tổng doanh thu 42,02 66,28 361,15
550
635
% thực hiện so
với kế hoạch
92,55% 101,975% 562,41% 138,55% 105,1728
2
Nộp ngân sách 0,792 1,178 41,333
99,3918 105,1728
Nộp thuế 0,728 0,776 40,7423 97,243 104,103
3
Chi phí sản xuất
phát triển vốn
40,023 63,374 357,6 545,85 630.,14
4 Báo cáo 5,156 7,811 7,811 12,18 13,45
5
Lợi nhuận chịu
thuế
1,997 2,906 2,906 4,15 4,86
(Nguồn: Báo cáo kế hoạch sản xuất từ 1998 2002 của công ty xăng dầu
quân đội).
Qua bảng 3, cho ta thấy các chỉ tiêu nhìn chung đều tăng trởng khá.
- Doanh thu: tổng doanh thu của công ty liên tục tăng và ngày một nâng
cao. Tổng doanh thu năm 1998 alf 42,02 tỷ đồng đạt 92,55% so với kế hoạch đề
ra. Doanh thu năm 1999 là 66,28 tỷ đồng vợt kế hoạch 101,975% và tăng
157,7% so với năm 1998. Đặc biệt năm 200, tổng doanh thu của công ty đã
tăng rất nhanh tới 361,15 tỷ đồng do kể từ 4/2000 công ty đợc phép nhập khẩu
trực tiếp xăng dầu phục vụ quân đội và kinh doanh trong nớc, mua hàng bảo
đảm chất lợng và tranh thủ đợc các thời điểm giá cả thị trờng dầu thế giới ở mức
thấp đảm bảo hiệu quả khâu nhập khẩu.
- Nộp ngân sách: các khoản nộp ngân sách hàng năm của công ty tăng
lên công ty thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với nhà nớc và bộ quốc phòng.
Nguyên nhân làm tăng các khoản nộp là do lợng thuế nhập khẩu tăng, thuế
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368

Xem chi tiết: thực trạng kinh doanh của công ty xăng dầu quân đội